2020中级经济师《人力资源》每日一练(7月8日)
2020-07-08 07:34:00 来源：网络
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1.麦克里兰提出的三重需要理论认为( )。
A.成就需要高的人具有较强的责任感
B.成就需要高的人喜欢及时看到自已工作的绩效和评价
C.权力需要高的人喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力
D.亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望
E.亲和需要强的人会成为优秀的管理者
【答案】ABC
【解析】成就需要高的人有一些突出特点:一是选择适度的风险,二是有较强的责任感,三是喜欢得到及时的反馈。权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理者的角色。
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2.依据权变理论的观点,能使工作取向型领导绩效高的情景是( )。
A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
【答案】ABD
【解析】根据不同领导风格在不同情景下的效能表格来看,能使工作取向型领导绩效高的情景是：①上下级关系好、工作结构高、领导者职权大;②上下级关系好、工作结构高、领导者职权小;③上下级关系好、工作结构低、领导者职权大;④上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小。
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