2020中级经济师工商管理考点习题(6)

2020-06-17 19:31:00        来源:网络

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  知识点:生产作业计划的编制

  【例-单选题】下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是( )。

  A.大量生产企业

  B.大批生产企业

  C.中批生产企业

  D.单件生产企业

  答案:D

  解析:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有在制品定额法、提前期法、生产周期法。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产,因而生产的数量和时间都不稳定,所以不能用提前期法,更不能用在制品定额法。单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批类型采用的方法是生产周期法,即用计算生产周期的方法来解决车间之间在生产时间上的联系。

  知识点:生产进度概述

  【例-单选题】生产进度管理的目标是( )。

  A.提前生产

  B.准时生产

  C.在制品控制

  D.质量控制

  答案:B

  解析:生产进度管理的目标是准时生产,即只在需要的时间,按需要的品种生产需要的数量,既要保证交货期,又要保持和调整生产速度。为此,必须自始至终掌握各种零部件的投入产出时间、数量以及配套性。

  知识点:需求计划(MRP)

  【例-单选题】MRP系统中主生产计划是由市场预测和( )决定的。

  A.顾客订单

  B.物料清单

  C.库存量

  D.生产周期

  答案:A

  解析:物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分,它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。

  主生产计划又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单、销售预测和备件需求所决定。

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  知识点:生产控制的基本程序

  【例-单选题】生产控制的首要步骤是( )。

  A.执行修正方案

  B.形成反馈报告

  C.检验实际执行情况

  D.制定控制的标准

  答案:D

  解析:生产控制的基本程序为:

  ①制定控制的标准;

  ②根据标准检验实际执行情况;

  ③控制决策;

  ④实施执行。

  知识点:在制品的概念

  【例-单选题】下列零部件和产品中,不属于在制品的是( )。

  A.入库前成品

  B.办完入库手续的成品

  C.毛坯

  D.半成品

  答案:B

  解析:通常根据所处的不同工艺阶段,把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。

  知识点:生产计划的含义

  【例-多选题】生产作业计划通常详细规定了( )。

  A.年度工作任务

  B.月工作任务

  C.周工作任务

  D.日工作任务

  E.小时工作任务

  答案:BCDE

  解析:生产作业计划是企业年度生产计划的具体化,是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。

  知识点:看板管理

  【例-多选题】在丰田生产方式中,看板的功能主要包括( )。

  A.显示生产以及运送的工作指令

  B.防止过量生产

  C.防止过量运送

  D.进行“目视管理”

  E.提升员工满意度

  答案:ABCD

  解析:看板管理亦称“看板方式”,是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。

  看板的功能主要有:

  ①显示生产以及运送的工作指令;

  ②防止过量生产和过量运送;

  ③进行“目视管理”的工具;

  ④改善的工具。

  【案例题】某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

  【例1-单选题】该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于( )类型企业。

  A.大量生产

  B.成批生产

  C.小批量生产

  D.单件生产

  答案:B

  解析:提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

  【例2-单选题】乙车间2018年11月出产产品的累计号是( )。

  A.4600号

  B.4800号

  C.5000号

  D.5500号

  答案:C

  解析:本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量因此,乙车间2018年11月出产产品的累计号=3000+20×100=5000(号)。

  【例3-单选题】乙车间2018年11月投入产品的累计号是( )。

  A.5600号

  B.5800号

  C.5500号

  D.6000号

  答案:D

  解析:本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均目产量因此,乙车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=20+10=300乙车间投入产品的累计号数=3000+30×100=60000

  【例4-多选题】该企业运用提前期法编制生产作业计划,优点是( )。

  A.各个车间可以平衡地编制作业计划

  B.生产任务可以自动修改

  C.提高生产质量

  D.可以用来检查零部件生产的成套性

  答案:ABD

  解析:提前期法编制生产作业计划的优点:

  ①备个车间可以平衡地编制作业计划;

  ②不需要预计当月任务完成情况;

  ③生产任务可以自动修改;

  ④可以用来检查零部件生产的成套性。


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