11.下列选项中，不属于战略执行过程中的重要因素的是( )

　　A. 组织战略 B. 组织结构

　　C. 工作任务设计 人员的瓢选

　　12. 人力资源管理对三个基本变量负有主要责任，下列选项不属于此基本变量的是( )

　　A. 工作任务的组合和设计 B. 人员的获取和开发

　　C. 信息系统 D. 报酬激励系统

　　13. 下列选项中，不属于战略性人力资源管理三个工具的是( )

　　A. 关键绩效指标 B. 战略地图

　　C. 人力资源管理计分卡 D. 数字仪表盘

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　　14. 确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的( )。

　　A. 相关关系 B. 因果关系

　　C. 驱动关系 D. 内因与外因关系

　　15. 战略性人力资源管理中( )的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标口

　　A. 战略地图 B. 人力资源管理计分卡

　　C. 数字仪表盘 D. 目标管理

　　16. ( )的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。

　　A. 数字仪表盘 B. 战略地图

　　C. 人力资源管理计分卡 D.平衡计分卡

　　17. 战略性人力资源管理过程中， ( )通常是以人力资源管理人员为主来完成的。

　　A. 界定组织的经营战略

　　B. 描绘组织的价值链

　　C.设计战略地图

　　D. 确定组织需要的员工胜任素质和行为

　　18. 薪酬的决策集中度比较高，这是与( )匹配的人力资源战略薪酬职能的表现。

　　A. 内部成长战略 B. 外部成长战略

　　C. 稳定战略 D. 收缩战略

　　19. 企业绩效管理的重心会放在对结果的考核上，这是与( )匹配的人力资源战略绩效管理职能的表现。

　　A. 内部成长战略 B. 外部成长战略

　　C. 稳定战略 D. 收缩战略

　　20. 培训的内容重点是针对员工当前所从事的工作的需要，这是与( )匹配的人力资源战略培训职能的表现。

　　A. 创新战略 B. 成本领先战略

　　C. 客户中心战略 D. 收缩战略

　　11. A 战略执行过程中的五大重要因素包括组织结构，工作任务设计，人员的瓢选 培训与开发，报酬系统 信息系统

　　12.C 在战略执行过程的五大重要因素中人力资源管理对三个基本变量负有主要责

　　任，分别是工作任务的组合和设计、人员的获取和开发、报酬激励系统。

　　13.A 战略性人力资源管理三个工具分别是战略地 、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘

　　14.C 战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系

　　15 . B 在管理实践中组织通常需要用到的三个重要工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘 其中人力资源管理计分卡的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标

　　16. A 数字仪表盘的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会

　　17. D 确定组织需要的员工胜任素质和行为是战略性人力资源管理过程的第五步 这一步通常是以人力资源管理人员为主来完成的

　　18.C 企业采取稳定战略时在薪酬管理方面更加重视薪酬的内部一致性，薪酬的决集中度比较高，薪 的决定基础主要是员工所从事的工作本身

　　19. D 企业采取收缩战略时，由于经营处于不利局面，这类组织对于尽快取得业绩极为关注，它们的绩效管理重心会放在对结果的考核上

　　20.B 某企业采用成本领先战略时培训的内容重点是针对员工当前所从事工作的需要

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