中级经济师《人力资源》每日一练(11.4)
2019-11-04 08:46:55 来源：网络
A. 结构化面试
B. 集体面试
C. 小组面试
D. 单独面试
E 系列面试
【答案】BCDE
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【解析】根据面试组织形式,面试可划分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试四种类型。
【例题】改善面试效果的主要方法有( )。
A. 采用情境化结构面试
B. 面试前做好充分准备
C. 系统培训面试考官
D. 单独面试
E 系列面试
【答案】ABC
【解析】改善面试效果的方法有：采用情境化结构面试;面试前做好充分准备;系统培训面试考官。
【例题】履历分析技术对作为对象的履历要求不包括( )。
A. 履历信息必须真实
B. 履历信息必须全面
C. 履历信息必须相关
D. 履历信息必须独特
【答案】D
【解析】履历分析技术对作为对象的履历有以下三个方面的要求：履历信息必须真实;履历信息必须全面;履历信息必须相关。
【例题 2017年案例分析题】
最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况：
第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空、比较随意。
第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配。例如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。
第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，一些当时测试得分较高的人，其实实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。
人力资源部就这些情况，咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。
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