A.制订计划的人数少
B.计划期短
C.计划内容具体
D.计划单位小
E.计划更科学
7. 单件小批生产企业的期量标准有( )。
A.生产周期
B.生产提前期
C.生产间隔期
D.节拍
E.批量
8. 安排车间生产任务的方法有( )。
A.ABC法
B.在制品定额法
C.提前期
D.滚动法
E.生产周期法
9. 提前期法的优点有( )。
A.各个车间可以平衡地编制作业计划
B.各个车间可以按先后顺序编制作业计划
C.生产任务可以自动修改
D.可以用来检查零部件生产的成套性
E.不需要预计当月任务完成情况
10. 在实际情况中,生产控制的基本程序包括( )。
A.确定控制的标准
B.收集资料
C.测量比较
D.控制决策
E.实施执行
6
[答案]:BCD
[解析]:生产作业计划的特点包括:计划期短、计划单位小、计划内容具体。参见教材P96
7
[答案]:AB
[解析]:单件小批生产企业的期量标准有:生产周期、生产提前期等。参见教材P97。
8
[答案]:BCE
[解析]:本题考查安排车间生产任务的方法——在制品定额法、提前期、生产周期法。参见教材P97。
9
[答案]:ACDE
[解析]:本题考查提前期法的优点,共四点,即选项ACDE。参见教材P99。
10
[答案]:ACDE
[解析]:在实际情况中,生产控制的基本程序包括确定控制的标准、测量比较、控制决策、实施执行。参见教材P100。
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