企业生产物流管理

2022-12-27 17:02:18        来源:网络

  【知识点】不同生产模式下的企业生产物流管理

  1.作坊式手工生产模式——也称单件生产模式

  生产物流的特点:经验管理,因此个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平。

  2.大批量生产模式

  (1)特点:

  生产的产品品种很少,产量很大,生产的重复程度高。

  (2)企业生产物流管理特点:

  建立在科学管理的基础之上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。

  3.多品种小批量生产模式

  多品种小批量生产模式也称精益生产模式。

  精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式:

  (1)推进式模式。

  推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式。每一生产环节都按计划进行生产。推进式管理生产物流实际上做不到按需生产。在这种模式下,物流和信息流是完全分离的。

  企业生产物流管理的特点:

  ①在管理手段上,大量运用计算机系统。

  ②在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存。

  ③在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源。

  (2)拉动式模式

  在拉动式模式下由客户订单来触发产品需求,该需求将需要的生产物料在整个生产系统中牵引而过。真正的生产计划指令只下达到总装配线,其余的每一道工序的生产指令由其后面的工序在需要的时候下达。在拉动模式下,物流和信息流是结合在一起的。

  生产物流管理的特点:

  ①以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求。

  ②强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制,重点在于保证生产中的物流平衡。

  ③在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。

  ④将生产中的一切库存视为“浪费”,出发点是整个生产系统,而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。


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