2021中级经济师《工商管理》知识点：企业战略的制定

职上网> 中级经济师考试> 中级经济师 > 经济师备考资料 > 工商管理 > 正文

2021-03-08 07:39:00 来源：网络

　　2021中级经济师《工商管理》知识点：企业战略的制定，更多关于中级经济师考试备考资料，请关注新东方职上网或微信搜索“职上中级经济师”。

【2021年中级经济师考试预约报名】微信搜索或扫码“职上中级经济师”进入预约报名，预约成功后将第一时间电话或微信联系您。

　　第一章　企业战略与经营决策

　　二、企业战略的制定

　　企业战略制定的三个环节：确定企业愿景、使命与战略目标→准备战略方案→评价和选择战略方案。

　　(一)确定企业愿景、使命与战略目标(熟悉，注意三者概念的区别)

　　1.企业愿景——由企业内部的成员制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。回答的是“我是谁”的问题。

　　(1)是企业对未来前景和发展方向的高度概括。

　　(2)不只专属于企业高层管理者，每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景，可使企业愿景更有价值，企业更具有竞争力。

　　◆企业愿景包括两个部分：

　　(1)核心信仰：核心信仰用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。

　　(2)未来前景：是企业未来欲实现的宏大远景目标及对它的鲜活描述。

　　愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥。企业愿景是衡量企业战略执行情况的一把刻度尺。

扫码或搜索【职上中级经济师】

即刻获取2022年准考证打印指南预约真题答案解析

职上网经济师课程更多>>

课程套餐	课程内容	价格	白条免息分期	购买
2022中级经济师考试-签约私享班	直播+密训卷+模考+随堂讲义+重读+协议	￥6980	首付698元	试听
2022中级经济师考试-签约旗舰托管班	直播+密训卷+模考卷+随堂讲义+重读+协议	￥4380	首付438元	试听
2022中级经济师考试-签约旗舰直达班	直播+密训卷+模考+讲义+重读+协议	￥1980	首付198元	试听