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甲公司是一家汽车制造公司,经营状况良好。在董事长的提议下,战略管理人员利用SWOT模型对本公司的内部环境进行了分析。分析报告显示,汽车销售环节的利润率非常高,于是董事长决定在当地成立自己的销售专卖店。根据以上资料分析,该公司采取的战略是()。
A.横向一体化战略
B.前向一体化战略
C.后向一体化战略
D.市场开发战略
参考答案:B
招商银行信用卡中心与华联、中友等大型商场合作,推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法,而且还提供刷卡换飞行里数等活动,以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡,招商银行釆取的战略属于()。
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.多元化战略
参考答案:C
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