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1.甲公司是一家汽车企业,为避免投资扩张带来的风险,公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。近年受相关政策影响,我国家用汽车市场出现了快 速增长,该公司产能已无法满足市场需求,经常处于满负荷运转。造成生产效率下降,成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于()。
A.领先策略
B.滞后策略
C.匹配策略
D.生产策略
参考答案:B
2.某超市在超市内划出一个区域专门出售生鲜食品,包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多,因此很难管理生鲜食品的釆购。该超市需要将这些食品的采购外包给专门的第三方进行,从而能更有效地进行“干货”食品的采购。该超市釆用的货源策略是()。
A.单一货源策略
B.多货源策略
C.由供应商负责交付一个完整的子部件
D.由销售商负责交付一个完整的子部件
参考答案:C
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