2021注册会计师《公司战略》每日一练(1月25日)

2021-01-25 15:21:00        来源:网络

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  【多选题】2006年F公司进行了重大战略调整,确定从战略扩张改为战略收缩,专注于北美市场,专注于其自有核心品牌,这一战略旨在改变F公司全球市场过于分割的状态,从而加强F公司自身品牌的产品阵营。此后F公司从2007年开始相继出售欧洲几个高端品牌,取消实施多年的“让工人按时下班回家”政策;让高管参加为期5周的危机激励课程;整合所有可用资源以提振生产;指导经销商开展各种活动来刺激销售;建立新的F慈善基金,仅售16500美元的“慈善SUV”;播出美国明星主演的F公司新广告;在高管停车库中安装更便宜的地毯;解雇成千上万“应该为损失负责”的员工。F公司所实施的战略变革的类型有( )。

  A.产品和服务变革

  B.技术变革

  C.结构和体系变革

  D.人员变革

  『正确答案』ACD

  『答案解析』(1)产品和服务变革。“专注于北美市场,专注于其自有核心品牌”;“从2007年开始相继出售欧洲几个高端品牌”;“指导经销商开展各种活动来刺激销售”;“播出美国明星主演的F公司新广告”;“建立新的F慈善基金,仅售16500美元的‘慈善SUV’”。

  (2)结构和体系变革。“改变F公司全球市场过于分割的状态,而加强F公司自身品牌的产品阵营”;“整合所有可用资源以提振生产”。

  (3)人员变革。“让高管参加为期5周的危机激励课程”;“取消实行多年的‘让工人按时下班回家’政策”;“解雇成千上万‘应该为损失负责’的员工”。


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