2021注册会计师《公司战略》每日一练(1月25日),更多关于注册会计师考试模拟试题,请关注新东方职上网或微信搜索”职上注册会计师"。
【预约报名提醒】微信扫码或搜索“职上注册会计师”第一时间知晓报名时间,预约成功报名出通知后将第一时间微信通知您!
预约报名提醒
【多选题】2006年F公司进行了重大战略调整,确定从战略扩张改为战略收缩,专注于北美市场,专注于其自有核心品牌,这一战略旨在改变F公司全球市场过于分割的状态,从而加强F公司自身品牌的产品阵营。此后F公司从2007年开始相继出售欧洲几个高端品牌,取消实施多年的“让工人按时下班回家”政策;让高管参加为期5周的危机激励课程;整合所有可用资源以提振生产;指导经销商开展各种活动来刺激销售;建立新的F慈善基金,仅售16500美元的“慈善SUV”;播出美国明星主演的F公司新广告;在高管停车库中安装更便宜的地毯;解雇成千上万“应该为损失负责”的员工。F公司所实施的战略变革的类型有( )。
A.产品和服务变革
B.技术变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
『正确答案』ACD
『答案解析』(1)产品和服务变革。“专注于北美市场,专注于其自有核心品牌”;“从2007年开始相继出售欧洲几个高端品牌”;“指导经销商开展各种活动来刺激销售”;“播出美国明星主演的F公司新广告”;“建立新的F慈善基金,仅售16500美元的‘慈善SUV’”。
(2)结构和体系变革。“改变F公司全球市场过于分割的状态,而加强F公司自身品牌的产品阵营”;“整合所有可用资源以提振生产”。
(3)人员变革。“让高管参加为期5周的危机激励课程”;“取消实行多年的‘让工人按时下班回家’政策”;“解雇成千上万‘应该为损失负责’的员工”。
2022年中级经济师3天特训营免费领!!
课程套餐 | 课程内容 | 价格 | 白条免息分期 | 购买 |
---|---|---|---|---|
2022年注册会计考试-签约三师特训班 | 直播+退费+模考卷+答疑 | ¥5980 | 首付598元 | 视听+购买 |
2022年注册会计考试-零基础快速取证 | 直播+录播+考点串讲+专项突破 | ¥2980 | 首付298元 | 视听+购买 |
2022年注册会计考试-签约旗舰托管班 | 直播+重读+模考卷+答疑 | ¥2500 | 首付250元 | 视听+购买 |