2021注册会计师《公司战略》每日一练(1月22日)

2021-01-22 15:19:00        来源:网络

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  【多选题】甲公司是一家装修设计公司。按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有( )。

  A.进入装修设计产业需要的资金投入不大

  B.装修设计企业数量众多

  C.现有装修设计企业对新进入者反应强烈

  D.甲公司与多家房地产企业关系良好

  『正确答案』AB

  『答案解析』选项A表明该产业结构性障碍较低,会面临新进入者的较大威胁。选项B表明该产业竞争较为激烈。选项C表明该产业存在较高的行为性障碍,新进入者的威胁较小。选项D表明存在互动互补作用力,可以帮助甲公司获得竞争优势。

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  【多选题】甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有( )。

  A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

  B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

  C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

  D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

  『正确答案』AB

  『答案解析』选项A表明的是结构性障碍中的资金需求(波特的观点),选项B表明的是贝恩观点中现有企业的市场优势(政府政策)。转换成本的概念应该是站在消费者的角度理解,而不是企业的角度,是指消费者从其他企业转换到甲公司付出的代价,选项C不正确。选项D说明的是供应商的议价能力。


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