2020注册会计师《公司战略》每日一练(12月13日)

2020-12-13 19:09:00        来源:网络

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  1、H公司是一家汽车制造公司,公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来,原材料价格上涨,A公司要求提高零部件的供应价格,由于供应商比较单一,公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的( )。

  A、购买商的议价能力

  B、替代产品的威胁

  C、供应商的议价能力

  D、产业内现有企业的竞争

  【正确答案】 C

  【答案解析】 A公司属于H公司的供应商,A公司的涨价要求属于供应商的议价能力。

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  2、乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现,消费者回归自然,关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌入市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,很多化纤成衣制造厂商开工严重不足,大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模,甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造产业开始进入( )。

  A、导入期

  B、成长期

  C、成熟期

  D、衰退期

  【正确答案】 D

  【答案解析】 产业生命周期各阶段特征如下:(1)导入期的产品用户很少,只有高收入用户才会尝试新产品。产品质量有待提高,由于产品刚刚出现,前途未卜,产品类型、特点、性能和目标市场尚在不断发展变化中。经营风险最高。只有很少的竞争对手,导入期的产品营销成本最高,由于销量小,产能过剩,生产成本高。(2)成长期产品销量增加,销售群扩大,消费者对产品的质量要求不高。各厂家的产品在技术和性能方面存在较大差异。广告费用较高。生产能力不足,向大批量生产转换,建立大宗分销渠道。由于市场扩大,竞争者涌入,开始出现兼并现象。产品价格最高。经营风险有所下降。(3)成熟期竞争者之间出现价格战。新客户减少,主要靠老客户的重复购买。产品逐步标准化,差异不明显。生产能力过剩,产品价格开始下降。经营风险进一步降低。(4)衰退期客户对产品性价比要求很高。各企业的产品差别小,产品质量出现问题。生产能力大大过剩。有些竞争者先于产品退出市场。产品的价格、毛利都很低。经营风险最低。题目表明化纤市场萎缩,设备闲置,生产能力过剩,一部分竞争对手退出市场,说明属于衰退期。


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