2020注册会计师《公司战略》每日一练(12月7日)
2020-12-07 17:37:11 来源：网络
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1、波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性，以下关于五力模型局限性叙述中，不正确的是( )。
A、该模型假设能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构可能无效
B、该模型的假设过于理想化，认为只要进行了分析，就可以制定企业战略来处理分析结果
C、该模型要求了解整个行业的所有信息，这个在现实中几乎不可能
D、该模型过于动态，战略制定者难以根据环境变化制定战略
【正确答案】 D
【答案解析】 五力模型基本上是静态的。然而，在现实中竞争环境始终在变化。这些变化可能从高变低，也可能从低变高，其变化速度比模型所显示的要快得多。选项D说法不正确。
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2、甲公司是一家综合性上市证券公司，目前该公司的市场部正在调研自己的投资顾问产品，在调查过程中，发现本公司的投顾产品一直在本区域内处于领先地位，但受困于当前市场环境低迷，当前投顾产品一直处于难以拓展的情况，根据波士顿矩阵的原理，对其投顾产品应该采用的策略正确的是( )。
A、加大宣传力度，利用强大的市场定位营销
B、维持现状，以保持现有市场份额为主
C、继续对投顾产品的研究开发，推出更具竞争力的投顾产品
D、市场环境低迷，应该果断退出投顾领域，转向其他领域
【正确答案】 B
【答案解析】 该公司产品处于市场领先地位，说明市场份额高，而市场环境低迷，说明增长率低，因此属于现金牛产品，针对较大的现金流产品，适合采用保持策略，故选项B正确。
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