2020年注会考试《财务成本管理》备考习题|答案(10)

2020-11-26 22:04:00        来源:网络

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  一、单项选择题

  【单选题】甲公司生产乙产品,生产能力为500件,目前正常订货量为400件,剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元,单位产品成本50元,其中变动成本40元。现有客户追加订货100件,报价70元,甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1200元。甲公司若接受这笔订货,将增加利润( )元。

  A.800

  B.2000

  C.1800

  D.3000

  『正确答案』C

  『答案解析』增加利润=100×(70-40)-1200=1800(元)。

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  【单选题】牛牛奶制品公司主营当地高档奶的生产和销售,公司现有纯天然牧场200亩,奶牛200头,平均每月产奶180000斤,目前已经供不应求。目前公司经营的产品有酸奶、鲜奶和高档奶粉。酸奶每斤售价12元,单位变动成本6元,用奶1斤;鲜奶每斤售价10元,单位变动成本5元,用奶1斤;奶粉售价150元/斤,每斤变动成本为90元,用奶16斤。关于该公司的最优利用决策,下列说法正确的是( )。

  A.应优先生产酸奶

  B.应优先生产鲜奶

  C.应优先生产奶粉

  D.生产酸奶、鲜奶和高档奶粉应各用奶60000斤

  『正确答案』A

  『答案解析』约束资源是奶源。

  生产酸奶,每斤奶边际贡献=12-6=6(元)

  生产鲜奶,每斤奶边际贡献=10-5=5(元)

  生产奶粉,每斤奶边际贡献=(150-90)/16=3.75(元)

  约束资源最优利用决策最关键的指标是“单位约束资源的边际贡献”,应该优先安排生产单位约束资源的边际贡献最大的产品,即应优先生产酸奶。

  【单选题】甲公司生产乙产品,生产能力为500件,目前正常订货量为400件,剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元,单位产品成本50元,其中变动成本40元。现有客户追加订货150件,报价70元,甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1200元,并且会影响正常订单减少50件销量。分析甲公司若接受这笔订货,将增加利润(  )元。

  A.1300

  B.2000

  C.1800

  D.3000

  『正确答案』A

  『答案解析』增加利润=150×(70-40)-1200-50×(80-40)=1300(元)。

  【单选题】企业同时生产甲、乙两种产品,其中甲产品是亏损产品,且生产能力无法转移,那么以下表述正确的是( )。

  A.若乙产品的利润超过甲产品的亏损,甲就不应停产

  B.若甲产品能够提供正的边际贡献,甲就不应停产

  C.若甲产品能够提供边际贡献大于乙产品,甲就不应停产

  D.若甲产品能够提供销售收入,甲就不应停产

  『正确答案』B

  『答案解析』如果企业的亏损产品能够提供正的边际贡献,就不应该立即停产。

  【单选题】当企业生产资源受到限制时,为了有效安排生产,应优先安排(  )。

  A.单位限制资源最小的产品

  B.单位限制资源的销售收入最大的产品

  C.单位限制资源的成本最小的产品

  D.单位限制资源的边际贡献最大的产品

  『正确答案』D

  『答案解析』优先安排“单位限制资源的边际贡献”最大的方案,可以使边际贡献总额最大。

  【单选题】在特殊订货的定价决策中,若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货,其决策的原则是( )。

  A.订货数量多

  B.不增加专属设备

  C.定价大于单位成本

  D.提供正的边际贡献

  『正确答案』D

  『答案解析』由于追加订单不影响正常订货的完成,且不要求追加专属成本,因此只要追加订货的边际贡献大于零就接受追加订货。

  【单选题】以完全成本加成法定价时,下列表述正确的是( )。

  A.其成本基础是单位产品的制造成本,加成数是非制造成本及目标利润

  B.其成本基础是单位产品的变动制造成本,加成数是固定制造成本及目标利润

  C.其成本基础是单位产品的变动成本,加成数是固定成本及目标利润

  D.其成本基础是制造成本和期间费用,其加成数为目标利润

  『正确答案』A

  『答案解析』以完全成本加成法定价时,其成本基础是单位产品的制造成本,加成数是非制造成本及目标利润。

  【单选题】下列各项经营活动中,通常不使用资本成本的是(  )。

  A.产品定价决策

  B.营运资本管理

  C.存货采购决策

  D.企业价值评估

  『正确答案』A

  『答案解析』营运资本管理中应收账款占用资金应计利息等的计算会使用资本成本,选项B错误;存货采购决策中存货占用资金应计利息等的计算会使用资本成本,选项C错误;企业价值评估中企业价值等的计算会使用资本成本,选项D错误。

  二、多项选择题

  【多选题】下列成本中属于相关成本的有( )。

  A.专属成本

  B.共同成本

  C.可延缓成本

  D.不可延缓成本

  『正确答案』AC

  『答案解析』沉没成本、不可避免成本、不可延缓成本、共同成本为不相关成本。

  【多选题】下列有关不可避免成本的表述正确的有( )。

  A.约束性固定成本属于不可避免成本

  B.酌量性固定成本属于不可避免成本

  C.不可避免成本是指通过管理决策行动而不能改变其数额的成本

  D.不可避免成本指可以明确归属于某种、某批或某个部门的固定成本

  『正确答案』AC

  『答案解析』酌量性固定成本属于可避免成本,B错误;明确归属于某种、某批或某个部门的固定成本是专属成本,不一定是不可避免成本,D错误。

  【多选题】产品定价决策通常针对的市场有(  )。

  A.完全竞争市场

  B.垄断竞争市场

  C.寡头垄断市场

  D.完全垄断市场

  『正确答案』BCD

  『答案解析』完全竞争市场下企业无法左右产品价格,是均衡价格的被动接受者,所以产品定价决策通常针对的是垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场。

  【多选题】以下有关新产品定价的表述中正确的有( )。

  A.撇脂性定价法在新产品试销初期通常价格较高

  B.渗透性定价法在新产品试销初期通常价格较低

  C.撇脂性定价法适用于产品的生命周期较长的产品

  D.渗透性定价是一种短期的市场定价策略

  『正确答案』AB

  『答案解析』撇脂性定价法是在新产品试销初期先定出较高的价格,以后随着市场的逐步扩大,再逐步把价格降低,是一种短期性的策略,往往适用于产品的生命周期较短的产品,所以A正确,C错误;渗透性定价法是在新产品试销初期以较低的价格进入市场,等到市场地位已经较为稳固的时候,再逐步提高销售价格,这是一种长期的市场定价策略,所以B正确,D错误。

  三、计算分析题

  【计算分析题】某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售及管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为500万元,计划期的固定销售及管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。

  要求:

  (1)企业若采用完全成本定价法,成本加成率为50%,该产品的价格为多少?

  (2)若企业有闲置生产能力10000件,且不能转移,分析是否应接受额外订单。并计算企业接受订单后的企业营业利润增加多少?

  『正确答案』

  (1)成本基数=单位制造成本=800+5000000 /50000=900(元)

  成本加成=900×50%=450(元)

  产品价格=900+450=1350(元)

  (2)单位变动成本=800+200=1000(元)

  因为额外订单单价高于其单位变动成本,故可以接受这一额外订单。

  增加的利润=(1200-1000)×10000=2000000(元)

  四、综合题

  【综合题】甲公司是一家智能机器人制造企业,目前生产A、B、C三种型号机器人,最近几年该行业市场需求变化较大,公司正进行生产经营的调整和决策。相关资料如下:

  (1)预计2018年A型机器人销量1500台,单位售价24万元,单位变动成本14万元;B型机器人销量1000台,单位售价18万元,单位变动成本10万元;C型机器人销量2500台,单位售价16万元,单位变动成本10万元;固定成本总额10200万元。

  (2)A、B、C三种型号机器人都需要通过同一台关键设备加工,该设备是公司的关键限制资源,该设备总的加工能力为5000小时,A、B、C三种型号机器人利用该设备进行加工的时间分别为1小时、2小时和1小时。

  要求:

  (1)为有效利用关键设备,该公司2018年A、B、C三种型号机器人各应生产多少台?营业利润总计多少?

  (2)基于要求(1)的结果,计算公司2018年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及A型机器人的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。

  (3)假设公司根据市场需求变化,调整产品结构,计划2019年只生产A型机器人,预计2019年A型机器人销量达到5000台,单位变动成本保持不变,固定成本增加到11200万元,若想达到要求(1)的营业利润,2019年公司A型机器人可接受的最低销售单价是多少?

  (4)基于要求(3)的单位售价、单位变动成本、固定成本和销量,分别计算在这些参数增长10%时营业利润对各参数的敏感系数,然后按营业利润对这些参数的敏感程度进行排序,并指出对营业利润而言哪些参数是敏感因素。

  『正确答案』

  (1)A型机器人单位小时边际贡献=(24-14)/1=10(万元/小时)

  B型机器人单位小时边际贡献=(18-10)/2=4(万元/小时)

  C型机器人单位小时边际贡献=(16-10)/1=6(万元/小时)

  因为A型机器人单位小时边际贡献>C型机器人单位小时边际贡献>B型机器人单位小时边际贡献,所以应该先生产A型机器人,再生产C型机器人,最后生产B型机器人。

  因为A型机器人销量1500台,所以A型机器人生产1500台,总工时1500小时,C型机器人销量2500台,所以C型机器人生产2500台,总工时2500小时,剩余工时=5000-1500-2500=1000(小时),所以应该生产B型机器人的数量=1000/2=500(台)

  即:生产A型机器人1500台,C型机器人2500台,B型机器人500台。

  营业利润总计=1500×(24-14)+2500×(16-10)+500×(18-10)-10200=23800(万元)

  (2)加权平均边际贡献率=[1500×(24-14)+2500×(16-10)+500×(18-10)]/(1500×24+2500×16+500×18)=40%

  加权平均盈亏平衡销售额=10200/40%=25500(万元)

  A型机器人的盈亏平衡销售额=25500×1500×24/(1500×24+2500×16+500×18)=10800(万元)

  A型机器人的盈亏平衡销售量=10800/24=450(台)

  A型机器人的盈亏临界点作业率=450/1500=30%

  (3)假设可接受的最低销售单价是P,则:

  (P-14)×5000-11200=23800

  解得:P=21(万元)

  (4)①单价增长10%:

  变化后的营业利润

  =[21×(1+10%)-14]×5000-11200=34300(万元)

  营业利润变动百分比=(34300-23800)/23800=44.12%

  营业利润对单价的敏感系数=44.12%/10%=4.41

  单位变动成本增长10%:

  变化后的营业利润

  =[21-14×(1+10%)]×5000-11200=16800(万元)

  营业利润变动百分比=(16800-23800)/23800=-29.41%

  营业利润对单位变动成本的敏感系数=-29.41%/10%=-2.94

  销量增长10%:

  变化后的营业利润

  =(21-14)×5000×(1+10%)-11200=27300(万元)

  营业利润变动百分比=(27300-23800)/23800 =14.71%

  营业利润对销量的敏感系数=14.71%/10%=1.47

  固定成本增长10%:

  变化后的营业利润

  =(21-14)×5000-11200×(1+10%)=22680(万元)

  营业利润变动百分比=(22680-23800)/23800=-4.71%

  营业利润对固定成本的敏感系数=-4.71%/10%=-0.47

  ②敏感程度由大到小的顺序是:单价、单位变动成本、销量、固定成本

  ③敏感系数的绝对值大于1的因素属于敏感因素,所以单价、单位变动成本、销量属于敏感因素。


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