2020年注册会计师《财管》第二十一章章节习题及答案

2020-09-06 08:45:00        来源:网络

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  一、单项选择题

  1.与一般对外财务报告相比较,下列各项中不属于管理会计报告特征的是(  )。

  A.管理会计报告没有统一的格式和规范

  B.管理会计报告遵循问题导向

  C.管理会计报告提供的信息不仅仅包括财务信息,也包括非财务信息

  D.管理会计报告主要的报告格式是财务会计准则中规范的对外财务报告格式

  2.将管理会计报告体系分为综合(整体)企业管理会计报告和专项(分部)管理会计报告的分类标准是(  )。

  A.按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级

  B.按照企业管理会计报告内容(整体性程度)不同

  C.按照管理会计功能

  D.按照责任中心

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  3.下列关于业绩报告的表述中,错误的是(  )。

  A.责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成

  B.业绩报告也称责任报告、绩效报告

  C.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价

  D.业绩报告的本质是要得到一个结论:与预期的目标相比较,责任中心各员工干得怎样

  4.下列各项中属于成本中心的业绩考核指标的是(  )。

  A.所有可控成本

  B.边际贡献

  C.所有变动成本和固定成本

  D.所有变动成本

  5.下列各项中不属于利润中心的考核指标的是(  )。

  A.部门边际贡献

  B.分部经理可控边际贡献

  C.部门可控边际贡献

  D.可控的销售收入

  6.下列各项中属于投资中心考核补充指标的是(  )。

  A.投资报酬率

  B.边际贡献

  C.所有可控成本

  D.剩余现金流量

  7.下列各项质量成本中,属于预防成本的是(  )。

  A.对员工进行培训发生的费用

  B.检测所需仪器的维护费用

  C.停工整修发生的成本

  D.产品因存在缺陷而错失的销售机会

  8.下列各项质量成本中,属于内部失败成本的是(  )。

  A.组织质量管理工作发生的费用

  B.对原材料检测发生的费用

  C.重新检测发生的费用

  D.问题产品退还发生的成本

  9.下列各项质量成本中,一般发生在产品被消费者接受以后的阶段的是(  )。

  A.预防成本

  B.鉴定成本

  C.内部失败成本

  D.外部失败成本

  二、多项选择题

  1.管理会计报告体系按照责任中心可以分为(  )。

  A.成本中心报告

  B.利润中心报告

  C.投资中心报告

  D.管理决策报告

  2.某企业制造部是一个成本中心,下属两个分厂甲和乙,乙分厂下设A和B两个车间,则乙分厂的业绩报告应该包括(  )。

  A.制造部本身的可控成本

  B.B车间转来的责任成本

  C.乙分厂本身的可控成本

  D.A车间转来的责任成本

  3.下列各项中应该在利润中心业绩报告中列出的有(  )。

  A.分部经理人员可控的可追溯固定成本

  B.分部经理可控边际贡献

  C.部门可控边际贡献

  D.剩余收益

  4.下列各项中属于投资中心的主要考核指标有(  )。

  A.所有可控成本

  B.投资报酬率

  C.剩余收益

  D.现金回收率

  5.下列各项质量成本中,属于鉴定成本的有(  )。

  A.检测设备发生的维护费用

  B.标准制定费用

  C.重新检测发生的费用

  D.检测工作的费用

  6.一般来说,下列各项质量成本中属于不可控质量成本的有(  )。

  A.处理顾客的不满和投诉发生的成本

  B.检测人员的费用

  C.停工整修发生的成本

  D.产品因存在缺陷而错失的销售机会

  7.为了反映企业在质量管理方面所取得的进展及其绩效,企业还需要编制质量绩效报告,下列各项中属于企业质量绩效报告类型的有(  )。

  A.季度报告

  B.中期报告

  C.长期报告

  D.多期质量趋势报告

  8.下列各项中属于合格业绩报告的主要特征的有(  )。

  A.报告应当与个人责任相联系

  B.实际业绩应该与最佳标准相比较

  C.重要信息应当予以突出显示

  D.各个内部责任中心的业绩应当相比较

  参考答案及解析

  一、单项选择题

  1.

  【答案】D

  【解析】管理会计报告如果涉及会计业绩的报告,比如责任中心报告,其主要的报告格式应该是边际贡献格式,而不是财务会计准则中规范的对外财务报告格式。所以选项D错误。

  2.

  【答案】B

  【解析】以企业为例,管理会计报告体系可以按照多种标志进行分类,包括但不限于:

  (1)按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级可以分为战略层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告;

  (2)按照企业管理会计报告内容(整体性程度)不同可以分为综合(整体)企业管理会计报告和专项(分部)管理会计报告;

  (3)按照管理会计功能可以分为管理规划报告、管理决策报告、管理控制报告和管理评价报告;

  (4)按照责任中心可以分为成本中心报告、利润中心报告和投资中心报告。

  3.

  【答案】D

  【解析】业绩报告的本质是要得到一个结论:与预期的目标相比较,责任中心管理者干得怎样。所以选项D错误。

  4.

  【答案】A

  【解析】成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本,即责任中心成本。

  5.

  【答案】D

  【解析】利润中心的考核指标通常为该利润中心的部门边际贡献、分部经理可控边际贡献和部门可控边际贡献。

  6.

  【答案】D

  【解析】投资中心的主要考核指标是投资报酬率和剩余收益,补充的指标是现金回收率和剩余现金流量。

  7.

  【答案】A

  【解析】对企业员工进行质量管理方面知识的教育,对员工作业水平的提升以及相关的后续培训形成的一系列费用可视为预防成本中的教育培训费用。所以选项A属于预防成本;选项B属于鉴定成本;选项C属于内部失败成本;选项D属于外部失败成本。

  8.

  【答案】C

  【解析】内部失败成本是指产品进入市场之前由于产品不符合质量标准而发生的成本,这部分成本包括:废料、返工、修复、重新检测、停工整修或变更设计等。所以选项C正确;选项A属于预防成本;选项B属于鉴定成本;选项D属于外部失败成本。

  9.

  【答案】D

  【解析】一般地,预防成本发生在产品生产之前的各阶段。鉴定成本以及内部失败成本都是发生在产品未到达顾客之前的所有阶段。外部失败成本一般发生在产品被消费者接受以后的阶段。

  二、多项选择题

  1.

  【答案】ABC

  【解析】以企业为例,管理会计报告体系可以按照多种标志进行分类,包括但不限于:

  (1)按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级可以分为战略层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告;

  (2)按照企业管理会计报告内容(整体性程度)不同可以分为综合(整体)企业管理会计报告和专项(分部)管理会计报告;

  (3)按照管理会计功能可以分为管理规划报告、管理决策报告、管理控制报告和管理评价报告;

  (4)按照责任中心可以分为成本中心报告、利润中心报告和投资中心报告。

  2.

  【答案】BCD

  【解析】每一级的业绩报告,除最基层只有本身的可控成本外,都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本。

  3.

  【答案】ABC

  【解析】利润中心的业绩报告,分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、分部经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理可控边际贡献、分部经理不可控但高层管理人员可控的可追溯固定成本、部门可控边际贡献的预算数和实际数;并通过实际与预算的对比,分别计算差异,据此进行差异的调查、分析产生差异的原因。

  4.

  【答案】BC

  【解析】投资中心的主要考核指标是投资报酬率和剩余收益,补充的指标是现金回收率和剩余现金流量。

  5.

  【答案】AD

  【解析】鉴定成本是为了保证产品质量达到预定标准而对产品进行检测所发生的成本,如原材料或半成品的检测、作业的鉴定、流程验收、检测设备以及外部批准等方面发生的检验费用,具体可细分为:(1)检测工作的费用。(2)检测设备的折旧。(3)检测人员的费用。所以选项A、D正确。

  6.

  【答案】ACD

  【解析】无论是内部还是外部失败成本,企业往往无法预料其发生,并且一旦产生失败成本,其费用的多少往往不能在事前得到,因此失败成本属于不可控质量成本。而选项A、D属于外部失败成本;选项C属于内部失败成本。

  7.

  【答案】BCD

  【解析】为了反映企业在质量管理方面所取得的进展及其绩效,企业还需要编制质量绩效报告。企业质量绩效报告包括中期报告、长期报告和多期质量趋势报告三种类型。

  8.

  【答案】ABC

  【解析】合格业绩报告的三个主要特征:报告应当与个人责任相联系,实际业绩应该与最佳标准相比较,重要信息应当予以突出显示。


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