2020注册会计师《公司战略》每日一练(7月14日)

2020-07-14 09:12:00        来源:网络

  2020注册会计师《公司战略》每日一练(7月14日) ,新东方职上小编为大家整理了相关内容,供考生们参考。 更多关于注册会计师考试试题,请关注新东方职上网

  1.战略实施是将战略转化为行动。战略实施要解决的主要问题包括(  )。

  A.企业的管理结构是高长型还是扁平型

  B.企业需要协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系

  C.企业需要选择适当的组织协调和控制系统

  D.企业需要正确处理和协调公司政治关系

  【答案】ABCD

  【解析】战略实施要解决以下几个主要问题:(1)确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,如:①企业的管理结构是高长型还是扁平型;②决策权力集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位等。(2)保证人员和制度的有效管理。人力资源和科学的管理体制关系到战略实施的成功与失败。(3)正确处理和协调公司政治关系。企业内部各种团体有其各自的利益要求和目标,而许多要求是互相冲突的,这些冲突会导致各种政治性的争斗和结盟。在企业战略实施过程中必须正确把握和对待各种政治关系和政治活动。(4)选择适当的组织协调和控制系统。战略实施离不开企业内各单位的集体行动和协调,企业必须确定采用什么标准来评价各下属单位的效益,控制它们的行动。(5)协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系。所以A、B、C、D选项均正确。

【超值精品课程0元领取】手指向下.png点击下方图片即可领取

20200331500412.png

\ 2020年注册会计师备考通关秘籍 点击下载>>

  2.下列各项中属于内部环境分析的有(  )。

  A.企业资源与能力分析

  B.价值链分析

  C.国家竞争优势分析

  D.业务组合分析

  【答案】ABD

  【解析】内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。内部环境分析要了解企业自身所处的相对地位,具有哪些资源以及战略能力。波士顿矩阵、通用矩阵等方法都是常用的战略分析工具。


2022年中级经济师3天特训营免费领!!

经济专业中级资格考试报名条件有哪些

职上网辅课程 更多>>
课程套餐 课程内容 价格 白条免息分期 购买
2022年注册会计考试-签约三师特训班 直播+退费+模考卷+答疑 ¥5980 首付598元 视听+购买
2022年注册会计考试-零基础快速取证 直播+录播+考点串讲+专项突破 ¥2980 首付298元 视听+购买
2022年注册会计考试-签约旗舰托管班 直播+重读+模考卷+答疑 ¥2500 首付250元 视听+购买
版权及免责声明
职上网辅导班
免费试听
  • Tracy
    税法培训老师

    12年教学经验,中国注册会计师,美国注册管理会计师,国际注册会计师,双一流大学会计系硕士研究生,高新技术企业集团财务经理、集团面试官。
    免费试听
  • 魏文君
    财会培训老师

    中国注册会计师、美国注册管理会计师、会计学硕士,从事财务管理工作十余年,理论基础扎实,实务经验及考试辅导经验丰富。
    免费试听