2020注册会计师考试《公司战略》易错题:战略联盟
【单选题】
甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为( )。
A.特许经营
B.市场与销售协议
C.合营
D.战略联盟
【答案】 D 【解析】 战略联盟的主要类型是合资企业、相互持股投资以及功能性协议。本题中,双方合作的形式属于战略联盟中的功能性协议。
点评:本题需要我们把握各个选项的特征。甲委托其他方负责生产,然后用自己的品牌营销,这是委托生产制造,称为OEM,是战略联盟的一种。选项A,特许经营是指企业卖给被特许经营企业有限权利,而收取一次性付清的费用。经营企业可以使用特许经营企业的商标品牌,但要严格遵守许可方的经营规定。本题并不属于这种情况。大家在学习过程中应加强对基础定义的理解。
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