2020注册会计师《公司战略》每日一练（5.13)
2020-05-13 13:15:00 来源：网络
1、下列关于企业成为反应型组织的原因的说法中，不正确的是( )。
A、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
B、决策层没有明文表达企业战略
C、不能保持战略与结构关系的必要平衡
D、只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
【正确答案】 C
【答案解析】 一个企业组织之所以成为反应型组织，主要有3个原因：(1)决策层没有明文表达企业战略。(2)管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。(3)只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。
【超值精品课程0元领取】
点击下方图片即可领取
2、下列各项中，不属于集权型决策优点的是( )。
A、易于协调各职能间的决策
B、对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户)
C、危急情况下能够做出快速决策
D、减少了信息沟通的障碍
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考核纵向分工结构。集权型决策的优点：一是易于协调各职能间的决策;二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);三是能与企业的目标达成一致;四是危急情况下能够做出快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。
2022年中级经济师3天特训营免费领！！
职上网辅课程
更多>>
| 课程套餐 | 课程内容 | 价格 | 白条免息分期 | 购买 |
|---|---|---|---|---|
| 2022年注册会计考试-签约三师特训班 | 直播+退费+模考卷+答疑 | ￥5980 | 首付598元 | 视听+购买 |
| 2022年注册会计考试-零基础快速取证 | 直播+录播+考点串讲+专项突破 | ￥2980 | 首付298元 | 视听+购买 |
| 2022年注册会计考试-签约旗舰托管班 | 直播+重读+模考卷+答疑 | ￥2500 | 首付250元 | 视听+购买 |
相关资讯
考试动态
版权及免责声明
职上网辅导班
免费试听
热文排行榜
