1、甲公司是一家国际化经营的企业,其在全球多个国家设有销售机构,公司的产品由总部统一研发,而各地区的分支机构仅负责营销。甲公司采用的国际化经营战略类型是( )。
A、国际战略
B、全球化战略
C、多国本土化战略
D、跨国战略
【正确答案】 A
【答案解析】 国际战略的特点是本土独立性差且全球协作程度低,甲公司的分支机构只负责营销产品,而产品的开发职能保留在母国,说明本土独立性差,缺乏全球协作,所以是国际战略,选项A正确。
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2、甲公司是一家食品生产企业,经过多年经营,一直保持比较稳定的盈利水平,能够稳健的为股东创造财富。临近春节,该公司管理层预计未来一段时间市场内对本公司产品的需求会大幅上升,该公司将会迎来一段高增长时期,高增长可能会使公司面临资金短缺的局面,公司管理层拟在近期采取措施以解决现金短缺的问题,根据财务战略矩阵的原理,下列最适合甲公司采用战略是( )。
A、提高经营效率,以提高可持续增长率
B、发行新股,筹集资金
C、通过并购,以获得更大增长机会
D、与银行签订短期流动资金贷款
【正确答案】 D
【答案解析】 甲公司一直稳健的为股东创造价值,说明投资回报率高于资本成本,而临近春节市场需求大幅增长,说明是创造价值型现金短缺,但这个短缺是季节性的,非长期性,所以最佳方式是通过短期借款解决资金短缺问题,选项D最合适;选项A、B适合长期高速增长的情况;选项C适合增值型现金剩余的企业。
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