1、甲公司是一家超市连锁企业,由于前几年的努力,现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出,企业应当向多元化发展,进一步增加企业的发展途径,扩大企业的规模,于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展,超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是( )。
A、缺乏明确的发展战略
B、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
C、发展战略实施不到位
D、发展战略因主观原因频繁变动
【正确答案】 B
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【答案解析】 本题考核《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》。制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。该公司发展过于激进,盲目进军房地产行业,最终企业不但没有迅猛发展,超市的业绩也受到一定影响。所以该企业最主要应该关注的风险是发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。
2、下列关于我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素要求的说法中,不正确的是( )。
A、企业应当建立信息与沟通制度,明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序,确保信息及时沟通,促进内部控制有效运行
B、重要信息应当及时传递给董事会、监事会和经理层
C、企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度,设置举报专线,明确举报投诉处理程序、办理时限和办结要求,确保举报、投诉成为企业有效掌握信息的重要途径
D、信息系统不仅处理内部产生的信息,还包括与企业经营决策和对外报告相关的外部事件、行为和条件等
【正确答案】 D
【答案解析】 选项ABC属于我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素要求,选项D是COSO《内部控制框架》关于信息与沟通要素的要求,所以本题说法不正确的是选项D。
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