2020注册会计师考试《公司战略》模拟试题及答案(10)

2020-01-06 15:16:06        来源:网络

  14.甲公司是一家房地产公司,2017年购买了一块地皮,打算建造商品房,但是当地有一部分拆迁户因为补偿金过低不愿搬走,导致工程无法继续实施。经过双方协商,拆迁户同意搬走,但是甲公司需给予这些拆迁户除原有补偿金外一定的金额作为安抚。此种行为模式为(  )。

  A.协作

  B.和解

  C.折中

  D.规避

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  15.J集团是一家服装制造企业,其将服装设计中心建在欧洲时尚之都,将生产中心建在劳动力成本较低的非洲,并在全球售卖标准化的产品。J集团国际化经营的组织结构应为(  )。

  A.全球区域分部结构

  B.全球产品分部结构

  C.国际部结构

  D.跨国结构

  16.A国银行在自动存取款机中加入自行研发的账户管理系统,使消费者操作更为方便。国外竞争对手纷纷想要效仿,但是都没能研发出该项技术,因此都想高价购买此项技术。在本案例中,A国银行运用信息技术实施的竞争战略是(  )。

  A.产品开发战略

  B.差异化战略

  C.集中化战略

  D.成本领先战略

  17.甲公司原本是生产高档香水的企业,但是销量有限。为提高公司销量,甲公司决定增加低档香水,以满足更多消费人群的需要。甲公司实施的产品延伸策略为(  )。

  A.向下延伸

  B.向上延伸

  C.双向延伸

  D.产品开发策略

  18.下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的是(  )。

  A.甲公司在S国新建了一家工厂,从而正式进军S国

  B.乙旅行社采用打折优惠、免费机场接送等营销方法吸引更多的客户

  C.丙糖果企业并购了丁烤鸭店,扩大了公司的业务

  D.戊药业公司开发出治疗最新流感的药物

  19.甲公司原本是一家生产钢板的公司。但是由于竞争日趋激烈,钢板的销售比较困难,所以甲公司打算转行,寻找新的市场。由于生产钢板的设备难以转产,给甲公司的转行带来了困难。上述资料体现出甲公司面临的退出障碍是(  )。

  A.政府与社会约束

  B.退出成本

  C.固定资产的专用性程度

  D.感情障碍

  20.甲公司是C国一家本土化妆品生产公司。由于国外大牌化妆品的冲击,导致本土品牌化妆品销路不畅。因此甲公司决定降低分销商信用标准,以保证出货量。甲公司采用的风险管理策略工具是(  )。

  A.风险承担

  B.风险转移

  C.风险转换

  D.风险对冲

  21.H公司是一家代理记账公司,公司一直采用传统手工记账模式。近期公司引进了新的记账系统,但是没有强迫员工立马接受电子记账模式,而是组织员工对这个记账系统进行课程培训,让员工自己感受电子记账带来的方便与效率,使员工可以接受此次变革。H公司克服变革阻力的策略是(  )。

  A.鼓励冲突领域的对话

  B.为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程

  C.做好宣传

  D.采取强硬的措施

  22.Z公司是一家家电制造企业,销售渠道一直受限制。为此,Z公司通过建立自己品牌的零售专卖店,向家电零售业发展,以减轻对零售商的依赖。Z公司采用的发展战略是(  )。

  A.前向一体化战略

  B.后向一体化战略

  C.多元化战略

  D.转向战略

  23.F公司是一家房地产企业。目前房地产行业竞争激烈,市场处于基本饱和的状态,各企业推出的楼盘差异不明显。下列关于F公司目前经营特征的相关表述中,错误的是(  )。

  A.股价稳定

  B.资金来源是保留盈余和债务

  C.股利分配率高

  D.财务风险高

  24.下列各项中,不属于保护中小股东权益的做法是(  )。

  A.累积投票制

  B.建立股东退出机制

  C.超额股利

  D.建立表决权排除制度

  14.

  【答案】C

  【解析】折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价,相互做出让步,达成双方都能接受的协议。“经过双方协商,拆迁户同意搬走,但是甲公司需给予这些拆迁户除原有补偿金外一定的金额作为安抚”属于折中,选项C正确。

  15.

  【答案】B

  【解析】“J集团是一家服装制造企业,其将服装设计中心建在欧洲时尚之都,将生产中心建在劳动力成本较低的非洲,并在全球售卖标准化的产品”体现出J集团采取的是全球化战略,对应全球产品分部结构,选项B正确。

  16.

  【答案】B

  【解析】企业可以借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品、新服务,从而获取竞争优势。“A国银行在自动存取款机中加入自行研发的账户管理系统,使消费者操作更为方便。国外竞争对手纷纷想要效仿,但是都没能研发出该项技术,因此都想高价购买此项技术”表明A国银行运用信息技术实施了差异化战略,选项B正确。

  17.

  【答案】A

  【解析】向下延伸,指企业原来生产高档产品,后来决定增加低档产品。“甲公司原本是生产高档香水的企业,但是销量有限。为提高公司销量,甲公司决定增加低档香水,以满足更多消费人群的需要”属于向下延伸,选项A正确。

  18.

  【答案】B

  【解析】市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。选项A属于市场开发战略,选项B属于市场渗透战略,选项C属于多元化战略,选项D属于产品开发战略。因此,选项B正确。

  19.

  【答案】C

  【解析】固定资产的专用性程度是指当资产涉及具体业务或地点的专用性程度较高时,其转移及转换成本就较高,从而难以退出现有产业。“生产钢板的设备难以转产,给甲公司的转行带来了困难”体现出甲公司面临的退出障碍是固定资产的专用性程度,选项C正确。

  20.

  【答案】C

  【解析】风险转换指企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险。“因此甲公司决定降低分销商信用标准,以保证出货量”体现出甲公司将货物销售不出去的风险转换为货款收不回来的风险,因此属于风险转换,选项C正确。

  21.

  【答案】B

  【解析】“H公司是一家代理记账公司,公司一直采用传统手工记账模式。近期公司引进了新的记账系统,但是没有强迫员工立马接受电子记账模式,而是组织员工对这个记账系统进行课程培训,让员工自己感受电子记账带来的方便与效率,使员工可以接受此次变革”体现出H公司克服变革阻力的策略是为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程,选项B正确。

  22.

  【答案】A

  【解析】前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。“Z公司通过建立自己品牌的零售专卖店,向家电零售业发展,以减轻对零售商的依赖”属于前向一体化战略,选项A正确。

  23.

  【答案】D

  【解析】“F公司是一家房地产企业。目前房地产行业竞争激烈,市场处于基本饱和的状态,各企业推出的楼盘差异不明显”体现出F公司处于成熟期阶段,而处于成熟期的企业其财务风险是中等水平,选项D错误。

  24.

  【答案】C

  【解析】保护中小股东权益的做法:①累积投票制;②建立有效的股东民事赔偿制度;③建立表决权排除制度;④完善小股东的代理投票权;⑤建立股东退出机制。选项C属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的表现形式,不能保护中小股东的权益。


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