2020注册会计师《公司战略》每日一练（1.3)
2020-01-03 03:26:00 来源：网络
1.同方公司是一家汽车零部件生产商，随着科技的发展，同方公司为了保持竞争地位的优势，决定在保留绝大多数原有部门的基础上，对烤漆部门进行改进。引进了国外先进的烤漆设备，将原来的手工喷漆转变为自动化喷漆，但由于该项措施导致企业员工需求量减少，遭到了大部分员工的反对。根据战略稳定性与文化适应性的要求，同方公司的正确做法是( )。
A.根据文化进行管理
B.以企业使命为基础
C.重新制定战略
D.加强协同作用
【答案】A
【解析】“在保留绝大多数原有部门的基础上，对烤漆部门进行改进”表明同方公司组织要素的变化少;“但由于该项措施导致企业员工需求量减少，遭到了大部分员工的反对”表明企业文化的潜在一致性小。因此，应当根据文化进行管理，选项A正确。
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2.美国H品牌快餐作为全球快餐连锁企业，在入驻中国后提出了“立足中国，融入生活”的总战略，努力为中国而改变，全力打造适合中国本土消费者的“新快餐”。H品牌快餐国际化经营的战略类型是( )。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
【答案】B
【解析】为了满足所在国的市场需求，企业可以采用多国本土化战略。这种战略可以根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。“入驻中国后提出了‘立足中国，融入生活’的总战略，努力为中国而改变，全力打造适合中国本土消费者的‘新快餐’”表明H品牌快餐国际化经营的战略类型是多国本土化战略，选项B正确。
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