注册会计师《公司战略》每日一练（11.26）

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2019-11-26 08:34:00 来源：网络

　　【单选题】甲公司并购了另外两家企业，组成了新的乙公司，目前乙公司的经营环境较以前发生了巨大变化，那么乙公司的年度预算最好采用( )。

　　A.短期预算 B.长期预算

　　C.零基预算 D.增量预算

　　【答案】C

　　【解析】乙公司是新成立的公司，与甲公司有很大不同，不能以甲公司为基础做增量预算，况且面临的环境发生了很大变化，应重新做预算，所以选项C正确。

　　【单选题】某企业2010年末的总资本为1000万元，其中权益资本为600万元，权益资本成本为15%，税前长期债务成本为8%。所得税率为25%，该公司的加权平均资本成本是( )。

　　A.11.4% B.10.7%

　　C.13.8% D.24.5%

　　【答案】A

　　【解析】加权平均资本成本=[(1000-600)×8%×(1-25%)+600×15%]÷1000=11.4%。

　　【单选题】甲公司是一家厨具制造企业，在公司成立之初，公司领导就十分注重加强内部控制，其中一条内部控制中规定是：对于金额10万元以下的采购业务，可以由采购经理来确定，10万元以上的采购业务，需要实行集体决策审批，这体现的是(　)。

　　A.不相容职务相分离控制

　　B.调节和复核

　　C.授权审批控制

　　D.会计系统控制

　　【答案】C

　　【解析】授权审批控制是指企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。

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