注册会计师《公司战略》每日一练（11.19）
2019-11-19 14:30:00 来源：网络
【单选题】由于近年来房地产行业存量房压力巨大、地价成本攀升、房地产调控政策效果显现，整个房地产行业进入紧缩期，甲公司部分地区房地产项目出现滞销局面，公司的现金流出现压力。甲公司意识到原有的重资产模式已经不能给企业带来丰厚的回报，应当通过资产证券化的方式实现“轻资产运营”。甲公司实施“轻资产”变革的时机属于( )。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.渐变性变革
【答案】 B
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【解析】
提前性变革是危机尚未真正到来的变革，反应性变革是危机对企业造成了一定损失后企业的变革，危机性变革是企业已经面临根本性的危机时做出的变革。材料中甲公司因为危机目前的现金流出现了压力，但尚未体现出甲公司要面临倒闭和破产。所以答案选B。
【知识点】 战略变革管理
【单选题】甲公司是一家医疗器械制造企业，曾经依靠优秀的销售队伍，较低的成本优势获取了较高的市场份额，而近两年由于互联网+的兴起，众多医疗器械企业依靠3D打印等技术加速产品更新换代，给甲公司带来了不小的冲击。甲公司计划通过变革推动企业技术进步，然而目前的薪酬体系和晋升体系，成为变革的障碍。这种障碍属于( )。
A.文化障碍
B.私人障碍
C.心理障碍
D.环境障碍
【答案】 A
【解析】
甲公司变革的障碍在于目前的薪酬和晋升体系，这属于甲公司组织惯性的问题，所以属于文化障碍。答案选A。
【知识点】 战略变革管理
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