2020年注会《战略》答疑：横向分工结构基本类型
2020-06-16 15:40:00 来源：网络
2020年注会《战略》答疑：横向分工结构基本类型，新东方职上小编为大家整理了相关内容，供考生们参考。 更多关于注册会计师考试复习资料，请关注新东方职上网。
【例题】
下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有( )。
A.有利于处理跨区域大客户的事务
B.有利于实现产品差异化
C.能实现更好更快的地区决策
D.有利于节约管理成本
正确答案：ABD
【超值精品课程0元领取】
点击下方图片即可领取
【知识点】横向分工结构的基本类型
答案解析：区域事业部制组织结构的优缺点：
(1)优点：在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策;与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用;有利于海外经营企业应对各种环境变化。
(2)缺点：管理成本的重复;难以处理跨区域的大客户的事务。
选项B属于产品事业部制组织结构的优点。
【问题】为什么产品事业部更能体现差异化呢?产品不是主要体现了标准化吗?而区域为了更好的满足客户需求，才更加具有差异化吗?
【答疑】尊敬的学员，您好：
我们可以从这个角度来理解。因为产品事业部制组织结构是按照产品类型进行划分的，比如一个事业部主要负责电视，另一个事业部主要负责空调，由于每个事业部只管理一种产品，所以事业部可以更有精力去精益求精，开发新的品种，而区域事业部制组织结构是按照地点划分的，比如在北欧地区建立北欧事业部，而这个事业部可能负责的产品包括电视和空调，由于精力有限，所以和产品事业部制组织结构相比，不利于产品差异化的实现。
2022年中级经济师3天特训营免费领！！
职上网辅课程
更多>>
| 课程套餐 | 课程内容 | 价格 | 白条免息分期 | 购买 |
|---|---|---|---|---|
| 2022年注册会计考试-签约三师特训班 | 直播+退费+模考卷+答疑 | ￥5980 | 首付598元 | 视听+购买 |
| 2022年注册会计考试-零基础快速取证 | 直播+录播+考点串讲+专项突破 | ￥2980 | 首付298元 | 视听+购买 |
| 2022年注册会计考试-签约旗舰托管班 | 直播+重读+模考卷+答疑 | ￥2500 | 首付250元 | 视听+购买 |
相关资讯
考试动态
版权及免责声明
职上网辅导班
免费试听
热文排行榜
