2020年注会《战略》预习知识点：采购战略
2020-01-03 16:51:58 来源：网络
人生的成功不过是在紧要处多一份坚持，人生的失败往往是在关键时刻少了坚持。同学们，注册会计师战略预习阶段知识点已更新，一起来学习一下吧!
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货源策略
采购组合
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第三章 战略选择
【知识点】采购战略
采购战略
一、货源策略
采购策略 | 优点 | 缺点 |
单一货源策略 | （1）采购方能与供应商建立较为稳固的关系 （2）便于信息的保密 （3）能产生规模经济 （4）随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源 | （1）若无其他供应商，则该供应商的议价能力就会增强 （2）采购方容易受到供应中断的影响 （3）供应商容易受到订单量变动的影响 |
多货源策略 | （1）能够取得更多的知识和专门技术 （2）一个供应商的供货中断产生的影响较低 （3）供应商之间的竞争有利于对供应商压价 | （1）难以设计出有效的质量保证计划 （2）供应商的承诺较低 （3）忽视了规模经济 |
由供应商负责交付一个完整的子部件(整体外包) | （1）允许采用外部专家和外部技术 （2）可为内部员工安排其他任务 （3）采购方能够就规模经济进行谈判 | （1）第一阶供应商处于显要地位 （2）竞争者能够使用相同的供应商，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势 |
二、采购组合
企业可以通过考虑以下四个领域来取得最佳的采购组合：质量、数量、价格、交货。
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