人力资源中级职称
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(  )主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。

A

内部劳动力市场信息

B

潜能评价中心

C

培训与发展项目

D

职业生涯手册

员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径,这属于职业生涯通道中的(  )。

A

横向通道

B

纵向通道

C

双通道

D

职业规划

从投资的成本—收益角度分析,只能在(  )情况下,培训与开发才会提高组织的利润。(注:B—培训可带来的增值,C—培训的支出,S—员工受训后要求的加薪)

A

S-C>B

B

B-S>C

C

S-B>C

D

C>S

(  )职业生涯锚的人总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式,追求能够施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的束缚。

A

.技术/职能能力型

B

管理能力型

C

自主独立型

D

安全稳定型

组织层次的职业生涯管理方法包括(  )。

A

公布空缺职位信息

B

建立职业生涯信息中心

C

成立潜能评价中心

D

工作轮换

E

实行利润分享

职业生涯发展阶段中“建立期”对应的身份是(  )。

A

学徒

B

同事

C

导师

D

顾问

(  )易于进行,也是最基本、最常用的评估方式。

A

反应评估

B

学习评估

C

结果评估

D

投资收益评估

关于职业生涯锚的说法,错误的是(  )。

A

职业生涯锚产生于职业生涯早期

B

职业生涯锚强调个体能力,动机和价值观的相互作用和整合

C

职业生涯锚不能根据各种测试进行预测

D

职业生涯锚是完全固定不变的

尽管各级管理层需要对培训与开发承担不同的管理责任,但对员工进行培训与开发的责任最终落实到(  )身上。

A

培训师

B

老员工

C

项目负责人

D

直线经理

在组织层次的职业生涯管理方法中,实施的培训与发展项目不包括(  )。

A

工作丰富

B

工作轮换

C

利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训

D

专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计