会计本科
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将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是( )

A

人员变革

B

结构变革

C

技术变革

D

文化变革

强调循序渐进,一步一个脚印的组织变革方式为( )

A

激进式变革

B

偏激式变革

C

渐进式变革

D

一站式变革

改变工作流程,组织结构由直线职能型向事业部型转变,这属于( )

A

人员变革

B

技术变革

C

结构变革

D

文化变革

以下哪一项不属于“组织变革的目标 ”( )

A

使组织更具环境适应性

B

使管理者更具环境适应性

C

使主导者更具环境适应性

D

使员工更具环境适应性

按照变革的程度与速度,组织变革可分为( )

A

渐进式变革

B

一站式变革

C

激进式变革

D

偏激式变革

E

缓慢式变革

简述克服组织变革阻力的方法。

伊士曼—柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了13层,这阻隔了负责生产的总经理和工人的联系。现在,在信息系统的帮助下,管理层次减少为4层。这反映了管理信息系统与技术的作用为( )

A

促进管理方式的变革

B

导致组织结构扁平化

C

触发业务流程再造

D

建立和保持组织竞争优势

组织变革的内部动因包括( )

A

战略的调整

B

环境资源的变化

C

员工受教育程度的提高

D

组织规模和范围扩大

E

设备引进与技术的变化