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甲公司管理层为了完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性 。下列各项中,不属于兼任不相容岗位的情况是(   ) 。

  • A

    财务部主任同时担任采购部的审批主管

  • B

    记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理

  • C

    行政部经理兼任工会主席

  • D

    销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

甲公司是一家食品生产企业 。最近该公司爆出食品质量丑闻,经调查,原因是采购部门采购的原材料质量存在问题 。该公司经过自查,发现采购部并未针对采购环节制定明确的质量验收标准,造成原材料质量失控 。这表明该公司内部控制存在(   ) 。

  • A

    设计缺陷

  • B

    运行缺陷

  • C

    重大缺陷

  • D

    重要缺陷

甲公司董事长为李某,总经理为王某,财务总监为张某,三名独立董事为赵某、辛某、侯某 。则该公司董事会在设立审计委员会时,最佳的人选是(   ) 。

  • A

    李某、王某、张某

  • B

    赵某、辛某、侯某

  • C

    李某、张某、赵某

  • D

    王某、张某、侯某

依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》,下列需关注的主要风险是()。

  • A

    人力资源结构不合理,可能导致发展战略难以实现

  • B

    内部机构设计不科学,可能导致机构重叠

  • C

    治理结构形同虚设,可能导致难以实现发展战略

  • D

    员工权益保护不够,导致员工积极性受挫

甲公司是一家食品企业,在国家有关部门的检查中被发现产品中存在对人体有害的元素。调查表明,这是由于该公司疏于原材料质量的检验,导致产品质量存在问题。根据以上信息可以判断,该事例反映的是()。

  • A

    社会责任

  • B

    权利和责任的分配

  • C

    组织结构

  • D

    管理哲学

甲公司在市区繁华地带拥有一家大型酒店,入住率一直达不到管理层的期望值 。经过分析,发现原因是客人对该酒店的安全存在疑虑,导致入住率不高 。为此,该酒店决定投入资金在酒店每个角落都安装闭路电视摄像头,并在醒目地点安排保安巡逻 。从内部控制的角度看,这些措施属于(   ) 。

  • A

    人员控制

  • B

    监督及管理控制

  • C

    组织控制

  • D

    财产保护控制

评价工作组可综合运用不同评价方法收集被评价单位内部控制设计与运行是否有效的证据,按照要求填写工作底稿、记录有关测试结果 。下列选项中,多用于企业层面评价的方法是(   ) 。

  • A

    调查问卷

  • B

    实地查验

  • C

    审阅与检查

  • D

    个别访谈

在一般情况下,()负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的。

  • A

    总经理

  • B

    财务部

  • C

    审计委员会

  • D

    外部审计师

下列各项关于企业销售业务内部控制的表述中,正确的是()。

  • A

    企业对于已贴现的票据和逾期票据,应进行追索监控和跟踪管理

  • B

    企业财会部门负责办理往来资金结算,同时负责应收账款的催收

  • C

    企业销售业务谈判应当吸收财会.法律等专业人员参加,并形成完整的书面记录

  • D

    企业对于境外客户和新开发客户,应该建立严格的信用保证制度

授权审批控制要求企业根据常规授权和(   )的规定,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任 。

  • A

    特别授权

  • B

    组织授权

  • C

    日常授权

  • D

    专门授权